当前正值学生返校、迎新工作关键时期，各项任务繁重交织。为保障日常工作有序推进，又切实将学校近期会议精神和工作要求传达到位、落实到人，物业管理服务中心对开学以来工作进行复盘，并对近期迎新及后勤保障重点工作作出统一部署。
自开学以来，结合日常工作复盘、校领导检查反馈及师生意见建议，中心工作中仍存在以下突出问题：一是部分工作未及时完成，或完成质量不达标；二是对实际情况跟进了解不及时，靠前服务意识不足；三是工作态度亟待转变，责任心有待加强；四是工作效率急需提升，工作形象需进一步规范。物业管理服务中心要求全体人员正视问题、立行立改，以迎新工作为契机全面提升服务保障水平。
近期重点工作安排：
（一）维修模块（负责人：兰小林）
- 查漏补缺保运转：加紧完成新老生宿舍、教室及公共区域设施设备维修，重点保障新生入住需求，建立维修台账，实行 “日统日消”，确保师生日常生活正常有序。
- 推进节能降耗：加强长明灯、长流水巡查，张贴节水节电及设备使用注意事项标识，扎实推进节能降耗工作。
- 健全安全维修机制：完善校园安全及维修管理制度，加大重点部位巡查力度和频次，建立巡查台账。
- 优化报修流程：完善时珍水电报修流程，细化考核标准。
- 跟进设施安装：落实报告厅旁卫生间抽纸盒、梳妆镜、防嗅器安装工作。
（二）学生宿舍安排（负责人：朱雪峰）
- 统筹新生住宿：核查 2026 级普本新生住宿情况，归整专升本学生住宿，合理安排国教学院、职教学院新生入住。
- 核实住宿数据：与学工处、数字化发展中心核对新老生住宿数据，确保数据与实际住宿相符。
- 特殊学生关怀：对接学工处，对有特殊情况的学生（如上下床不便、睡觉呼噜声较大等）合理统筹安排入住。
- 特种设备管理：加强宿舍特种设备使用情况巡查，及时督促维保单位做好维护保养。
（三）协助工作（负责人：王洪英）
- 强化宿管队伍建设：增强宿管人员责任心，立足岗位职责做好服务，完善宿管考核细则。
- 规范宿舍日常管理：加强宿舍卫生、学生日常行为、晚归、大功率电器及消防安全等管理，评选树立宿舍管理先进个人。
- 公共区域卫生管理：联合学工处细化校园公共区域卫生考核标准，落实责任到人，巡查到位并做好台账。
- 严明工作纪律：所有工作人员在岗期间不得从事任何商业活动。
- 组织每周大扫除：与学工处对接组织好每周校园大扫除活动，并检查整改、通报完成情况。
（四）校内外商网管理（负责人：班丽琴）
- 食品安全与卫生监管：加强所有商网（含双创中心区域健身房）食品安全及卫生管理，杜绝无营业执照、卫生许可证营业，无健康证不得上岗，上岗时必须佩戴口罩。
- 费用清收：加紧清收商网相关费用并做好台账。
- 楼栋公共卫生管理：加强校园内所有楼栋公共区域卫生管理，实行责任到人、分区包干制，加大巡查频次并做好台账。
- 物资采购管理：做好物资采购进出台账，核查材料使用情况。
（五）校外夜市区管理（负责人：周琨）
- 夜市规范管理：加强夜市管理，查处无健康证上岗人员。
- 流动商贩整治：加强校大门口流动商贩管理，大力清除占道经营行为。
- 消防安全排查：督促检查宿舍、教学楼、图书馆、实验楼、教师公寓消防安全隐患排查及整改工作。
（六）校园绿化（负责人：肖俊成）
- 绿化队伍管理：加强绿化工管理，细化考核指标。
- 绿植日常养护：做好校园绿植修剪、防虫、浇水、除草工作。
- 学生除草组织：引导和管理学生参与除草，检查每周学工除草情况并通报完成情况。
（七）通勤班车（负责人：刘光洪、张勇）
- 车辆日常维保：加强每日通勤车日常检查和定期保养，做好迎新期间班车安排。
- 交通安全教育：加强交通法规学习，确保每日安全行驶。
（八）校内维修（负责人：邓龙泉、薛龙）
- 急难维修优先：及时推进校园维修工作，优先处理影响学生生活的急需事项。
- 水电安全排查：加强校园水电安全隐患排查并做好台账。
- 水电供应保障：密切关注用水情况及设备运转状态，确保校园水电稳定供应。
（九）公共区域卫生（负责人：肖万祥）
- 明确责任标准：明确各卫生区域责任人和岗位职责，细化卫生标准及考核标准。
- 加强巡查消杀：加强各卫生区域巡查，确保地面无杂物、卫生间无异味，做好消杀台账。
- 设备保养与安全转运：做好卫生相关设备保养，确保垃圾转运及时、安全；三轮车转运垃圾时注意避让学生和车辆。
- 配合每周大扫除：配合做好校园每周大扫除工作。
- 专业工具采购：采购清洁楼道头发的专业工具，减少因楼道头发堆积影响整体卫生。
- 规范保洁形象：加强保洁队伍整体形象管理，工作期间统一着装。
全体人员要以高度的责任心和饱满的工作状态投入迎新及各项后勤保障工作，切实转变工作作风，强化靠前服务意识，提升工作效率和服务质量。各模块负责人要对照任务清单，逐项抓好落实，建立工作台账，做到事事有回音、件件有着落，确保迎新期间校园运行安全、有序、高效。
物业管理服务中心
2026年8月27日